အစိုးရဖ်င္း

တစ္မိနစ္အတြင္း ဒူးရင္းသီး အလုံး ရွစ္ေသာင္း ေရာင္းျပလိုက္သည္။
ျမန္မာျပည္တြင္ေတာ့ မဟုတ္ပါ။ ထိုင္းႏိုင္ငံတြင္ ျဖစ္သည္။
ေ႐ႊေခါင္းအုံးအမည္ရ (ထိုင္းတြင္ ေတာ့ ေမာေထာင္ဟုေခၚၾကသည္) ထို ထိုင္းဒူးရင္းသီးကို တစ္မိနစ္အတြင္း ရွစ္ ေသာင္း ေရာင္းျပလိုက္သည့္ ေနရာမွာ ထိုင္းႏိုင္ငံရွိ နာမည္ေက်ာ္ သစ္သီးေဈး မ်ားတြင္ မဟုတ္ပါ။
ကမၻာ့အႀကီးဆုံး အြန္လိုင္းကုန္ တိုက္ႀကီးေပၚမွျဖစ္သည္။

အဓိက ဝယ္သူမ်ားမွာ တ႐ုတ္မ်ား ျဖစ္သည္။
ထိုအေရာင္းအဝယ္အတြက္ ၾကားခံ ေပးသူမွာ တ႐ုတ္သူေဌးႀကီး ဂ်က္မား၏ အာလီဘာဘာ ကုမၸဏီ ျဖစ္သည္။ အာလီ ဘာဘာ ကုမၸဏီမွာ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံတြင္ အႀကီးဆုံး အြန္လိုင္းေဈးဝယ္စင္တာ ႀကီးျဖစ္ၿပီး တ႐ုတ္ႏွင့္ႏိုင္ငံတကာ ေရာင္း ေရးဝယ္တာမ်ားကို အဓိက ခ်ိတ္ဆက္ ေပးထားေသာ ပလက္ေဖာင္း ျဖစ္သည္။

အာလီဘာဘာသည္ ႏိုင္ငံတကာမွ အမ်ိဳးမ်ိဳး အဖုံဖုံေသာ ပစၥည္းမ်ား ဝယ္ ယူလိုသည့္ တ႐ုတ္ဝယ္လက္မ်ား၊ တ႐ုတ္ ႏိုင္ငံထုတ္ပစၥည္းမ်ားကို ဝယ္လိုေသာ ႏိုင္ငံတကာ ေဖာက္သည္မ်ားႏွင့္ ၾကားခံ ေပးေသာ အင္တာနက္အြန္လိုင္း ပလက္ ေဖာင္းျဖစ္သည္။
အခ်ိဳ႕ကို ပစၥည္းအမယ္အလိုက္ ေကာ္မရွင္ခယူျခင္းျဖင့္လည္းေကာင္း၊ အခ်ိဳ႕ပစၥည္းမ်ားကို အခမဲ့ ခ်ိတ္ဆက္ ေပးၿပီး အြန္လိုင္းစာမ်က္ႏွာေပၚတြင္ ပစၥည္းေၾကာ္ျငာခ ယူျခင္းျဖင့္လည္း ေကာင္း ဝင္ေငြရရွိသည္။

ဂ်က္မားမွာ ထိုင္းႏိုင္ငံသို႔ မၾကာခ ဏ လာေရာက္တတ္သူျဖစ္ၿပီး ၂၀၁၆ ခု ႏွစ္တြင္ ထိုင္းစစ္အာဏာသိမ္းေခါင္း ေဆာင္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ပရာယုႏွင့္ တ႐ုတ္ ႏိုင္ငံ၌ ေတြ႕ဆုံခဲ့သည္။
ယင္းေနာက္ ထိုင္း စိုက္ပ်ိဳးထုတ္ ကုန္မ်ား အာလီဘာဘာမွတစ္ဆင့္ တ႐ုတ္ ႏိုင္ငံတြင္ ေရာင္းခ်ေရး ထိုင္းဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ႏွင့္ဂ်က္မားတို႔ စကားေျပာခဲ့ၾကသည္။

ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ပရာယုႏွင့္ စကားေျပာ ဆိုခဲ့ေသာ ထိုင္းစိုက္ပ်ိဳးေရးထုတ္ကုန္ မ်ားတြင္ ဒူးရင္းသီးသာမက၊ ဆီအုန္း၊ ရာဘာလည္း ပါဝင္သည္။ ထို႔အျပင္ ထိုင္းႏိုင္ငံရွိ အျခားစိုက္ပ်ိဳးထုတ္ကုန္မ်ား၊ အိုေတာ့ (OTOP) ကဲ့သို႔ေသာ ရပ္႐ြာ ထြက္ကုန္မ်ား လူသိမ်ားေရး၊ ႏိုင္ငံတကာ ေဈးကြက္ဝင္တိုးေရးကိုလည္း စကား ေျပာခဲ့သည္။
ယင္းမွတစ္ဆင့္ ကနဦးအျဖစ္ ထိုင္း၏ နာမည္ေက်ာ္ေ႐ႊေခါင္းအုံး ဒူး ရင္းသီးကို ေဈးကြက္စတင္လိုက္ျခင္း ျဖစ္သည္။ ဒူးရင္းသီးတန္ဖိုး အေမရိကန္ ေဒၚလာ ၄၂၈ သန္းဖိုး (ျမန္မာေငြ က်ပ္ သန္းေပါင္း ငါးသိန္းခြဲေက်ာ္ဖိုး) ဝယ္ယူ ရန္ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆိုခဲ့သည္။ (ေ႐ႊေခါင္းအုံး မ်ိဳး ဒူးရင္းသီး တစ္ကီလိုလၽွင္ အနည္း ဆုံး ျမန္မာက်ပ္ေငြ တစ္ေသာင္းမွ ႏွစ္ေသာင္း ခြဲအထိ အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိေၾကာင္း အာလီဘာ ဘာ အင္တာနက္စာမ်က္ႏွာတြင္ ေဖာ္ျပ ထားသည္။)

စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆိုပြဲမတိုင္မီ ရွင္းလင္းပြဲ တြင္ အမ်ားျပည္သူေရွ႕၌ တစ္မိနစ္အ တြင္း ဒူးရင္းသီး အလုံးေရရွစ္ေသာင္း ေရာင္းျပခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။
တ႐ုတ္ႏိုင္ငံသည္ ကမၻာ့ေပၚက ထိပ္သီး လုပ္ငန္းေပါင္းမ်ားစြာက စက္႐ုံလာ တည္ပစၥည္းထုတ္ၾကသျဖင့္ ကမၻာ့စက္႐ုံ ႀကီးအျဖစ္ တင္စားခံထားရသည္။ ယင္း ၏အက်ိဳးဆက္အျဖစ္ အလ်င္အျမန္ ခ်မ္းသာလာခဲ့သည္။ သဘာ၀ပတ္ဝန္း က်င္ ညစ္ညမ္းမႈလည္း အလ်င္အျမန္ ျဖစ္လာသည္။
စားႏိုင္သုံးႏိုင္၊ လည္ႏိုင္ပတ္ႏိုင္ ေသာ လူလတ္တန္းစား သန္း ၃၀၀ အထိ ရွိလာၿပီျဖစ္သည္။ ကမၻာေပၚတြင္ အႀကီး ဆုံးစားသုံးသူေဈးကြက္ႀကီးလည္း ျဖစ္ လာသည္။

“ကုန္သြယ္ေရးကို ဦးစားေပးတဲ့ ႏိုင္ငံေတြအေနနဲ႔ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံကို ပစၥည္း တင္ပို႔ေရာင္းခ်ၿပီး အဲဒီ(စားသုံးႏိုင္တဲ့ လူတန္းစားကို ဦးတည္ေရာင္းခ်ဖို႔) အခြင့္အေရးအသုံးခ်ဖို႔ အခုအခ်ိန္က အေကာင္းဆုံး အခ်ိန္ပဲ”ဟု အာလီဘာဘာ တည္ေထာင္သူ ဂ်က္မားက ဆိုခဲ့သည္။ ထိုင္း ဒူးရင္းေတာေတာင္သူေတြကေတာ့ ေဈးကြက္ခိုင္ၿပီဟု မီဒီယာအခ်ိဳ႕တြင္ ေဖာ္ျပၾကသည္။

ျမန္မာ ေတာင္သူေတြကေကာ၊ တနသၤာရီတိုင္းက ေတာင္သူေတြကေကာ သည္လိုမ်ိဳး ဘယ္ေတာ့ ေဈးကြက္ခိုင္ၾက မလဲ။
တနသၤာရီတိုင္းတြင္ ဒူးရင္းသီး လည္း ထြက္ပါသည္။ ေရာ္ဘာလည္းရွိပါ သည္။ ဆီအုန္းလည္း ေလႀကီးမိုးႀကီး စိုက္ထားပါသည္။ ကြမ္းသီးလည္း ရွိပါ သည္။
ယင္းထြက္ကုန္မ်ားအတြက္ ကမၻာ့ ေဈးကြက္ကား အဘယ္နည္း။

အာလီဘာဘာ ဂ်က္မားကို ထိုင္း စစ္အာဏာသိမ္း ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ပရာယုက ေခၚလာသည္။
ထိုပစၥည္းမ်ား ေရာင္းဖို႔အတြက္ ဂ်က္မားကိုရွာဖို႔ ပရာယုတစ္ဦး တနသၤာရီ တိုင္းတြင္ လိုေနပါသည္။
ေ႐ႊေခါင္းအုံး ဒူးရင္းသီးကဲ့သို႔ ေဈး ကြက္ဝင္သီးႏွံမ်ား တနသၤာရီတိုင္းတြင္ ရွိေရးမည္သူမ်ား ႀကံေဆာင္ေပးၾကမည္ နည္း။
ေသခ်ာေနသည္မွာ ေဒသတြင္းမွ ပစၥည္းမ်ား ႏိုင္ငံတကာေဈးကြက္ဝင္ေရး၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ဆိုေသာ္ အခြန္ထမ္း ေတာင္သူမ်ား (အစိုးရကို လစာေပး ခိုင္း စားထားေသာ ေတာင္သူမ်ား) ႏိုင္ငံတ ကာဝင္ေငြရရွိေရး ေဈးကြက္အဆင့္မမီ ေသးပါ။

ႏိုင္ငံတကာေဈးကြက္မွ လိုအပ္ေသာ အရည္အေသြးႏွင့္ အေရအတြက္ကို ျဖည့္ ဆည္းေပးႏိုင္ျခင္း မရွိေသးပါ။ Market Failure ျဖစ္ေနသည္။
ထိုပစၥည္းမ်ား ေရာင္းဖို႔အတြက္ ဂ်က္မားကို မေခၚမီ အဆင့္မမီေသာ ေဈးကြက္ႀကီးကို အဆင့္မီေဈးကြက္ ျဖစ္ ႏိုင္ေရး ျမႇင့္တင္ေပးမည့္အစိုးရ လိုေနပါ သည္။

ေခတ္သစ္စီးပြားေရးပညာရပ္တြင္ အစိုးရ၏ ဝင္ေရာက္ထိန္းၫွိမႈ (Gover-nment Intervention) လိုအပ္မလို အပ္၊ မည္မၽွလိုအပ္သည္တို႔ႏွင့္ ႐ႈေထာင့္ ေပါင္းစုံ၊ အျမင္ေပါင္းစုံ၊ အေကာက္ အယူေပါင္းစုံရွိေသာ္လည္း ျမန္မာႏိုင္ငံ အေနႏွင့္မူ ထိုကိစၥ အျငင္းပြားရန္ မလို အပ္ပါ။
အစိုးရအဆက္ဆက္ စနစ္အမ်ိဳးမ်ိဳး စမ္းသပ္ခ်မွတ္၍ ဖ်က္ဆီးခဲ့ေသာ စီးပြား ေရးစနစ္ႀကီးကို ျပန္လည္တည့္မတ္ရန္ အစိုးရ၏ မွန္ကန္ေသာမူဝါဒ၊ ဝင္ေရာက္ ထိန္းၫွိမႈ လိုပါသည္။ ရာႏႈန္းမည္မၽွလို သည္ကိုမူ အေၾကအလည္ေဆြးေႏြးသုံး သပ္ရမည္ျဖစ္သည္။

သို႔ေသာ္ ဝမ္းနည္းစရာေကာင္းလွ သည္မွာ ယခင္မူဝါဒအမွားမ်ားကို ျပန္ လည္ျပင္ဆင္တည့္မတ္ရမည့္အစား၊ ယ ခင္ခ်မွတ္ခဲ့ေသာ မူဝါဒမ်ားကိုပင္ တ႐ို တေသလက္စြဲထားကာ ဥပေဒအတိုင္း ဟူေသာ စကားရပ္ကို တရားေသကိုင္စြဲ ထားဆဲျဖစ္သည္။ တကယ္က ထို ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားကို ယေန႔ေခတ္စီးပြားေရး စနစ္ႏွင့္အညီ ေျပာင္းရမည္ျဖစ္သည္။
ထိုသို႔ျဖစ္ေနေသာ အစိုးရ၏ စြမ္း ေဆာင္ရည္ အားနည္းမႈ၊ ညံ့ဖ်င္းမႈ (Government Failure) က Market Failure ထက္သာ၍ ဆိုးပါသည္ (Ha-Joon Chang, Economics: The User’s Guide, 2014)။

စီးပြားေရးစနစ္တြင္ ျဖစ္ပြားေန ေသာ ျပႆနာကို ေျဖရွင္းေရးအစိုးရက ဝင္ေရာက္ျပင္ဆင္လိုက္သည့္ အခ်ိန္ တြင္မွ အေျခအေနမ်ားက ပိုဆိုးသြားျခင္း၊ ျပႆနာပိုတက္လာျခင္းကို အစိုးရညံ့ ဖ်င္းမႈ (Government Failure) ဟု ေခၚသည္။
ယခုလည္း လုပ္လိုက္မွ ပိုဆိုးသြား သည္မ်ားကို ျမင္ေနရသည္။
စီးပြားေရး အေျခအေနေတြကလည္း မေကာင္း၊ လုပ္လိုက္မွလည္း ပိုဆိုးသြား လၽွင္ေတာ့ မည္သို႔မည္ပုံ လုပ္ရမွန္းပင္ မေတြးတတ္ေတာ့။

တကယ္ေတာ့ တနသၤာရီတိုင္းေဒသ ႀကီးမွ ထုတ္ကုန္မွာ ႏိုင္ငံတကာေဈး ကြက္ေရာက္ေရး ေနာက္ထားလိုက္ပါဦး။ လူဦးေရ သန္း ၅၀ ရွိေသာ ျမန္မာေဈး ကြက္အတြက္ပင္ လိုအပ္ခ်က္မ်ား ရွိေန ေသးသည္။
ဥပမာ လူႀကိဳက္မ်ားသည့္ တိုင္း ရင္းေဆးအျဖစ္သုံးေသာ ကန္းေဇာ္ဆီကို ထုပ္ပိုးမႈပိုေကာင္းစြာ၊ အရည္အေသြး တန္းတူညီစြာ ေရာင္းခ်ေရး။
ယခုေတာ့ ကန္းေဇာ္ဆီကို ယာမ ကာပုလင္းထဲထည့္ေရာင္း (႐ုတ္တရက္ ၾကည့္လိုက္ပါက Grand Royal ကန္း ေဇာ္ဆီျဖစ္ျဖစ္ေနတတ္သည္)၊ အရည္အ ေသြးကလည္းအမ်ိဳးမ်ိဳး၊ ေဈးကလည္း အမ်ိဳးမ်ိဳး၊ ဆိုင္အေပၚ မူတည္ၿပီးလည္း အရည္အေသြးကြာ၊ ေဈးကြာျဖစ္ေနသည္။

ကန္းေဇာ္ဆီအေၾကာင္း နားမလည္ ေသာ ဝယ္သူတစ္ဦးက မည္သည္ကို စံထား ၍ ဝယ္ရမည္ကို မသိ။ ေဒသခံမ်ားကို ေမးစမ္းဝယ္ရသည္။
ယင္းမွာ စနစ္ပ်က္ေနျခင္းျဖစ္ သည္။
ေနာက္သိသာသည့္တစ္ခုမွာ မုန္႔ ကုလားမဲ ျဖစ္သည္။
အုန္းဆီ ေကာက္ၫွင္း ငခ်ိတ္တို႔ျဖင့္ ျပဳလုပ္ထားသည့္ မုန္႔ကုလားမဲမွာ အထားမခံလွ။ ထုတ္လုပ္လိုက္သည့္ အခ်ိန္မွ စားသင့္သည့္အခ်ိန္က တစ္ပတ္ မၽွသာ။ ဆိုင္တြင္ လာဝယ္သည့္သူက ထိုမုန္႔ကို ဘယ္တုန္းက ထုတ္လုပ္ထား သည္ကို မသိ။ မုန္႔တြင္လည္း ကုန္ဆုံး ရက္ မပါ။

ဝယ္သြားၿပီးေနာက္ေန႔ ဆီအနံ႔နံ ကာ မႈိတက္သည့္အျဖစ္မ်ိဳး ႀကဳံဖူးပါလိမ့္ မည္။ အထူးသျဖင့္ အျခားေနရာမွ လာ ေရာက္လည္ပတ္ဝယ္ယူသူမ်ား ပိုႀကဳံဖူး ေပလိမ့္မည္။ ထိုအခါ မုန္႔ကုလားမဲမွာ နာမည္ပ်က္ေတာ့သည္။ မုန္႔ကုလားမဲမွာ ေမြးကတည္းက ေကာင္းၿပီးသားျဖစ္ ေသာ္လည္း စနစ္ဖ်င္းျခင္းေၾကာင့္ သူ႕ခ မ်ာ နာမည္ပ်က္ရေလသည္။

ယင္းတို႔မွာ ဥပမာမ်ားျဖစ္သည္။ လုပ္ကိုင္စရာ အျခားကုန္ပစၥည္း အမယ္ မ်ားစြာ ရွိေပလိမ့္မည္။
ထိုထုတ္ကုန္တို႔ကို စနစ္တက်စံ ႏႈန္းသတ္မွတ္ေရး စံခ်ိန္စံၫႊန္းတစ္ခု လိုပါသည္။ ယင္းမွာ ပုဂၢလိကလုပ္ငန္း ရွင္မ်ားခ်ည္း လုပ္၍မရပါ။ သက္ဆိုင္ရာ အစိုးရဌာနမ်ားႏွင့္ေပါင္း၍ လုပ္ရမည္ ျဖစ္သည္။
ယင္းေနရာတြင္ အစိုးရ၏မူဝါဒ ေကာင္း၊ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေကာင္းလိုပါသည္။
အာလီဘာဘာ ဂ်က္မားကို တ႐ုတ္ ျပည္တြင္ ကန္းေဇာ္ဆီ၊ မုန္႔ကုလားမဲ မေရာင္းခိုင္းမီ ျပည္တြင္းတြင္ အဆင္သင့္ ျဖစ္ရန္ လိုသည္။
အစိုးရအေနႏွင့္ ျပည္တြင္းအေသး စား အလတ္စားလုပ္ငန္းမ်ားကို ကူေနပါ ေၾကာင္း ေလေပးေန႐ုံႏွင့္မရပါ။ ေျမျပင္ ေပၚတြင္ ရလဒ္ျပႏိုင္ရန္လိုသည္။
ထိုသို႔ မလုပ္ႏိုင္လၽွင္ အစိုးရဖ်င္း ျဖစ္မည္။ လုပ္လိုက္မွ ပိုဆိုးသြားလၽွင္ ေတာ့ . . . အစိုးရလည္း လုပ္မေနပါႏွင့္ ေတာ့ဟုသာ ဆိုခ်င္ပါေတာ့သည္။
ထိုင္းက နာမည္ဆိုးျဖင့္ ေက်ာ္ ၾကားေသာ စစ္အာဏာသိမ္းေခါင္းေဆာင္ ကေတာ့ လုပ္ျပလိုက္ၿပီးေလၿပီ။
ကိုးကား –
Ha-Joon Chang, Economics: The User’s Guide, 2014
– www.study.com
– http://www.bbc.com/news/business-29077495
-The Nation, Thailand