ကိုယ္ပိုင္မူရွိပါေစ

0
599

အစိုးရဌာနႀကီးတစ္ခုတြင္ အုပ္ခ်ဳပ္ ေနေသာ အရာရွိႀကီးတစ္ဦး ႏုတ္ထြက္ သည္။ သူ႕ေနရာေရာက္လာသည့္ အရာ ရွိအသစ္အား လုပ္ငန္းမ်ား လႊဲေပးသည္။ လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္အတူ စာအိတ္ ၃ အိတ္ ေပးခဲ့သည္။
“အက်ဥ္းအၾကပ္ထဲေရာက္မွ အစဥ္ လိုက္ဖြင့္ပါ”ဟု မွာခဲ့သည္။

အရာရွိသစ္ စတက္ၿပီး ေျခာက္လ ခန္႔ၾကာေသာ္ ဆက္စပ္ဌာနမ်ား၊ ျပည္သူ မ်ားထံမွ မေက်နပ္ခ်က္မ်ား၊ တိုင္စာမ်ား တက္လာသည္။ အရာရွိေဟာင္းေပး ထားခဲ့သည့္ စာ ၃ ေစာင္ကို သတိရသည္။
ပထမစာအိတ္ ေဖာက္ဖတ္လိုက္ သည္။

“သင္၏ေရွ႕က တာဝန္ယူခဲ့သူကို သာ အျပစ္တင္လိုက္ပါ၊ အဆင္ေျပသြား လိမ့္မည္”ဟု ေရးထားသည္။
အရာရွိအသစ္က မေျပလည္မႈ မွန္သမၽွ အရင္လူကိုသာ အျပစ္ပုံခ်လိုက္ သည္။
“ဒီကိစၥေတြက၊ ဒီအၾကပ္အတည္း ေတြက အရင္လူေၾကာင့္ပါ ခင္ဗ်”
တိုင္ေတာသံေလ်ာ့က်ၿပီး ျပန္လည္ အဆင္ေျပသေယာင္ ျဖစ္လာခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ မၾကာလိုက္ပါ။ လုပ္ငန္းခြင္ အဆင္မေျပမႈမ်ား ျဖစ္လာျပန္သည္။

အရာရွိေဟာင္း ေပးထားခဲ့ေသာ ဒုတိယစာအိတ္ကို ေဖာက္ဖတ္လိုက္ျပန္ သည္။
“ဌာနကို တတ္ႏိုင္သေလာက္ ျပန္ လည္ ဖြဲ႕စည္းပါ”ဟု ေရးထားသည္။
ယုံၾကည္စြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ လိုက္ရာ အေတာ္ပင္ ၿငိမ္သက္ အဆင္ ေျပသြားသည္။ သို႔ေသာ္ လအနည္းငယ္ ၾကာေသာ္ ယခင္ထက္ ပိုမိုႀကီးမားေသာ အခက္အခဲမ်ား ႀကဳံေတြ႕ရျပန္သည္။
ေနာက္ဆုံး လက္က်န္ တတိယစာ အိတ္ကို အားကိုးတႀကီး ေဖာက္ဖတ္ လိုက္ရေတာ့သည္။
စာဖတ္ၿပီးေနာက္ ထိုအရာရွိ ေခြက် သြားသည္။

“မင္းလည္း စာအိတ္ ၃ အိတ္သာ ျပင္ထားလိုက္ပါေတာ့”ဟူ၏။
လတ္တေလာ လူေျပာမ်ားေနသည့္ ပုံျပင္ ျဖစ္ပါသည္။
မိတ္ေဆြ ႏိုင္ငံေရးသမားတစ္ဦးက မူ ႐ုရွားပုံျပင္ဟု ဆိုသည္။ ဇာတ္ေကာင္ မ်ားက ျပည္နယ္တစ္ခုမွ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္မ်ား ဟု ဆိုသည္။
ထိုပုံျပင္ကို စာေရးေဖာ္ ေရးဖက္ မ်ား၏ အကူအညီျဖင့္ အင္တာနက္တြင္ ေမႊေႏွာက္ၾကည့္ရာ မူကြဲမ်ားစြာ ေတြ႕ရ ပါသည္။ တခ်ိဳ႕က ႏိုင္ငံေရးေနာက္ခံ၊ တခ်ိဳ႕က စီးပြားေရးေနာက္ခံ စသျဖင့္ ဖြင့္ဆိုထားသည္။ အေျခခံကား အတူတူ ပင္ ျဖစ္သည္။
ႏိုင္ငံေရး နယ္ပယ္ျဖစ္ေစ၊ စီးပြားေရး နယ္ပယ္ျဖစ္ေစ အခက္အခဲ အၾကပ္ အတည္းေတြက ကိုယ္ပိုင္မူ၊ ကိုယ္ပိုင္ အရည္အေသြးမရွိသူတို႔ လုပ္ေလ့လုပ္ထ ရွိသည္မ်ားကို ပုံျပင္ဖြဲ႕ထားသည္ဟု မွတ္ယူသည္။

လက္ရွိ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး အခင္း အက်င္းႏွင့္လည္း အနည္းငယ္ တိုက္ဆိုင္ ေနသျဖင့္ လူေျပာမ်ားေနျခင္း ျဖစ္ႏိုင္ သည္။ ျပည္ေထာင္စုအဆင့္ႏွင့္ တိုင္း အခ်ိဳ႕တြင္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္၊ ဝန္ႀကီးမ်ား ျဖည့္စြက္ျပင္ဆင္မႈအခ်ိဳ႕ကို ၾကည့္ကာ အခ်ိဳ႕က “ဒုတိယ စာအိတ္ေဖာက္လိုက္ၿပီ”ဟု ဆိုသူမ်ား ရွိလာသည္။
ယင္းကိစၥ ယခုေဆာင္းပါးတြင္ မေဆြးေႏြးလိုပါ။
လက္ရွိ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး အခင္း အက်င္း၊ တိုင္းျပည္ကို ဦးေဆာင္ေနသူ တို႔၏ ႏိုင္ငံေရး အၾကပ္အတည္းကို မသိမီႏိုင္၊ မခန္႔မွန္းႏိုင္ပါ။ မခန္႔မွန္း ရဲပါ။ စဥ္ဆက္ျဖစ္ေပၚေနသည့္ သတင္း အခ်က္အလက္မ်ားအရ တိုင္းေရး ျပည္ရာတြင္ ပါဝင္ပတ္ သက္ေနသူတို႔၏ သေဘာထားအေပၚ မူတည္ကာ ေန႔ည မဟူ ေျပာင္းလဲသြားႏိုင္၊ တိုးတက္ သြားႏိုင္သည့္ အခင္းအက်င္းမ်ိဳးဟု သာ ျမင္မိသည္။
သို႔ေၾကာင့္ မျမင္သာ၊ လက္လွမ္းမ မီသည္မ်ားကို မေဆြးေႏြးလို။

အရင္လူ(တစ္ပါးသူ)ကို အျပစ္ပုံခ် တတ္သူတို႔အတြက္ စံျပဳထိုက္သူသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ားအတြက္ နီးနီးေလး ျဖစ္သည္။ ႏိုင္ငံေတာ္ အတိုင္ပင္ခံ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ပင္ ျဖစ္သည္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္၏ မိန္႔ခြန္းမ်ား၊ ေဆြးေႏြးမႈမ်ား၊ မွာၾကားခ်က္မ်ား၊ စာေပ မ်ားကို ေလ့လာၾကည့္ပါ။
မည္သူ႕ကို အျပစ္ပုံခ် ေျပာဆိုေဆြး ေႏြးေရးသား ဖူးပါသနည္း။ ထားပါ။ အဓိက ေဆြးေႏြးလိုသည္မွာ အထက္ပါ စာ ၃ ေစာင္ႏွင့္ “ကိုယ္ပိုင္မူ” ေပ်ာက္ ဆုံးျခင္းကိစၥ ျဖစ္သည္။
ထူးခၽြန္ထက္ျမက္သူတိုင္းတြင္ ကိုယ္ပိုင္ဟန္၊ ကိုယ္ပိုင္မူ ရွိၾကသည္။ အိမ္ရွင္မေကာင္း တစ္ဦးခ်င္းစီတြင္ပင္ ပုံေသနည္းမွ ေဖာက္ထြက္ထားေသာ ကိုယ္ပိုင္ခ်က္ျပဳတ္နည္းမ်ား ရွိေနတတ္ သည္။ အိမ္ေထာင္ဦးတို႔တြင္လည္း ကိုယ္ပိုင္အေတြးအေခၚ၊ ကိုယ္ပိုင္ဟန္ မႈျဖင့္ မိသားစုကို ဦးေဆာင္ေနသူ ထုႏွင့္ေဒး။

ပါတီတိုင္း၊ အဖြဲ႕အစည္းတိုင္း၊ ကုမၸဏီတိုင္းတြင္လည္း “ကိုယ္ပိုင္မူ” ရွိၾကသည္။ မိမိပါဝင္သည့္ အဖြဲ႕အစည္း မွ ခ်မွတ္လိုက္ေသာ မူဝါဒ၊ လုပ္ငန္း စဥ္မ်ားကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာတြင္ မိမိ၏ ကိုယ္ပိုင္မူကို ထုတ္သုံးႏိုင္ပါသည္။
အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအဖြဲ႕၏ ေအာက္ေျခ ယႏၲရား ေက်း႐ြာအုပ္ခ်ဳပ္ေရးမႉးလည္း ကိုယ္ပိုင္ဟန္မူ ထုတ္သုံးႏိုင္ပါသည္။
“သခ်ႋဳင္းခ်ဲ႕ေပးမယ့္အစား ေဆး ေပးခန္းဖြင့္ေပးပါ ခင္ဗ်ာ၊ သခ်ႋဳင္းက ေနာက္ဆို သၿဂႋဳဟ္စက္ ေဆာက္လို႔ ရပါတယ္”
ဆိုင္အေရာင္းဝန္ထမ္းလည္း လုပ္ ငန္းခြင္အတြင္း ကိုယ္ပိုင္မူဟန္ထုတ္သုံး အႀကံျပဳသည္။

“ဝန္ထမ္းတိုးတာထက္ ဖုန္စုတ္ စက္တစ္လုံးဝယ္တာက လုပ္ငန္းပိုတြင္ က်ယ္ၿပီး လူေရာေငြပါ သက္သာလိမ့္ မယ္”
ယင္းသို႔ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခု၏ ေအာက္ေျခအဆင့္တြင္ပင္ ကိုယ္ပိုင္ မူဟန္ ထုတ္သုံး အႀကံျပဳႏိုင္က နယ္ ပယ္ အသီးသီးမွ လုပ္ငန္းစဥ္ မ်ားစြာကို ခန္႔ခြဲႏိုင္ေသာ အႀကီးအကဲမ်ားဆိုလၽွင္ ေျပာဖြယ္ရာ မရွိ။
တခ်ိဳ႕က မိမိပါဝင္ေနေသာ အဖြဲ႕ အစည္း၏ “မူ” ေအာက္တြင္သာ ေသ ဝပ္ေခါက္ ႐ိုးက်ိဳးစြာ ေနထိုင္ရင္း မိမိ၏ နဂိုကိုယ္ပိုင္မူကို သင္းသတ္ လိုက္တတ္ ၾကသည္။

ညံ့ဖ်င္းပ်င္းရိသူမ်ားက “အဖြဲ႕အ စည္းမူကို မခ်ိဳးမေဖာက္ အေကာင္ အထည္ ေဖာ္ႏိုင္ရန္သာ အဓိက”ဟု ဆင္ေျခေပးတတ္သည္။ ယင္းကို “မလုပ္၊ မ႐ႈပ္၊ မျပဳတ္ လူမြဲစိတ္ဓာတ္”ဟု သမုတ္ ပါသည္။ ထိုသူတို႔သည္ ေနာက္ဆုံးတြင္ ကိုယ္ပိုင္မူ ေပ်ာက္ဆုံးကာ အေရာင္အဝါ မဲ့လာၿပီး ကိုယ္ပိုင္မူ ရွိသူတို႔၏လက္ ေအာက္တြင္သာ ဘ၀ေသေနတတ္ပါ သည္။
ကိုယ္ပိုင္မူ ေပ်ာက္ဆုံးေနသူတို႔ သည္ စိုင္ေကာ္၍ ၿခဳံေပၚေရာက္ ဆိုသ ကဲ့သို႔ ကံအေၾကာင္းတစ္ခုေၾကာင့္ ရာထူး ေနရာရသည့္တိုင္ မၿမဲတတ္ပါ။ အထက္ ပုံျပင္ပါ စာ ၃ ေစာင္ကို ႏွစ္လို လက္ရ လက္ခံက်င့္သုံး ေနမိတတ္သည္။ ထိုသူတို႔သည္ အခ်ိန္မၾကာမီ တတိယစာ ပါအတိုင္း စာသုံးေစာင္ေရးကာ မိမိရာ ထူးေနရာမွ ႏုတ္ထြက္ေပးရေတာ့သည္။

သို႔ဆိုလၽွင္ ထိုသူအတြက္သာ ဆိုး က်ိဳးျဖစ္သည္ မဟုတ္ပါ။ ထိုသူပါဝင္ ေနသည့္ အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ သာမက ထိုအဖြဲ႕အစည္းကို ဆက္ႏြယ္မွီခိုေသာ ဝန္းက်င္တစ္ခုလုံးအတြက္ ထိခိုက္နစ္နာ ရေတာ့သည္။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႔သည္ ကိုယ္ပိုင္ မူဟန္ရွိေသာ အဖြဲ႕သားမ်ားကို ႏွစ္သက္ လိုလားတတ္ၿပီး ေသးႏုတ္သိမ္ ဖ်င္းသူတို႔သည္ ကိုယ္ပိုင္မူဟန္ရွိသူတို႔ကို (မိမိထက္ ပိုေအာင္ျမင္ေက်ာ္ၾကားမည္ စိုးေသာ မစၧရိယစိတ္ျဖင့္) ေရွာင္ရွားဖယ္ ထုတ္တတ္သည္။
လက္ရွိ တိုင္းေဒသႀကီးအတြင္းရွိ နယ္ပယ္အသီးသီးမွ ေခါင္းေဆာင္မ်ား သည္ သူတပါးထားခဲ့သည့္ စာအိတ္မ်ား ကို ေက်ာ္ႏိုင္ေသာ ကိုယ္ပိုင္မူမ်ားရွိၾကပါ ေစ၊ ကိုယ္ပိုင္မူဟန္ရွိသူအား ခ်ီးေျမႇာက္ ယွဥ္တြဲတတ္ပါေစဟုသာ ဆုေတာင္းမိပါ သည္။

ကိုးကား၊ “”Prepare three envelopes” Originating Author: David Vellante ၊ စံ(ဘူမိေဗဒ)